戰(zhàn)略眼光短淺,行為短期化
戰(zhàn)略經(jīng)營理念模糊,產(chǎn)業(yè)定位不清晰
戰(zhàn)略經(jīng)營理念模糊,產(chǎn)業(yè)定位不清晰
戰(zhàn)略規(guī)劃脫離實際,戰(zhàn)略目標(biāo)流于形式
對宏觀市場、行業(yè)、競爭及客戶需求進行前瞻性洞察,識別機會與風(fēng)險,列示可能的業(yè)務(wù)機會。
業(yè)務(wù)經(jīng)營方向和最終目標(biāo),明確時間節(jié)點和實現(xiàn)路徑,與公司戰(zhàn)略重點相一致。
業(yè)務(wù)設(shè)計建立在對外部環(huán)境及內(nèi)部資源深入理解和把握上,包括客戶選擇、價值主張、如何盈利、競爭優(yōu)勢、主要活動和風(fēng)險控制。
發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃強調(diào)企業(yè)的長期發(fā)展和可持續(xù)性,在規(guī)劃過程中充分考慮到環(huán)境、社會和經(jīng)濟的可持續(xù)因素。